domenica 21 novembre 2010

Analisi del Potenziale - PPA Test


http://it.performia.info/images/spacer.gifL'analisi del potenziale è composta di 200 domande ed ognuna ha 3 risposte alternative possibili. Richiede circa 45 minuti per effettuarlo e non ha limite di tempo. Il test evidenzia 10 tratti della personalità lavorativa che danno indicazioni sulle attitudine produttive della persona.

I nostri esperti consulenti valuteranno le informazioni fornite dal test in relazione alle azioni necessarie per aiutare la persona a svolgere meglio il suo lavoro. Questo include il modo in cui la persona va gestita così come le azioni formative necessarie e ad aumentare la capacità della persona di vincere sul  suo posto di lavoro

I risultati sono precisi, diretti e forniscono una chiara e netta figura delle relazioni in ambito lavorativo della persona con se stessa e verso i suoi colleghi.

Questa analisi è uno strumento eccellente e di inestimabile valore nello sviluppo e crescita del personale esistente.

Lo scopo nel fare questa analisi al proprio personale è di individuare in che modo rendere ogni persona più efficace e più volenterosa di fare la sua parte e creare quindi un Team produttivo e vincente



Obiettivo 
  • Ottenere la massima prestazione da ognuno dei vostri collaboratori
  • Costruire il miglior team possibile con le risorse esistenti
  • Programmare inserimenti e avanzamenti per l’espansione aziendale

Oggetto dell’analisi
  • La missione aziendale
  • L’Organigramma
  • Misuratori di performance
  • Il potenziale di ognuno dei suoi collaboratori
  • L’attuale livello di coinvolgimento verso gli obiettivi aziendali
  • L’attuale mansione e la mansione ideale

Intervento sui collaboratori        
  • Somministrazione del test
  • Colloquio e consegna dei risultati del test
  • Colloquio di motivazione ed incentivazione
  • Relazione conclusiva su punti deboli, punti di forza, cosa fare per migliorare le prestazioni e la determinazione verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Strumenti in suo possesso  
  • Una chiave di accesso per ognuno dei suoi collaboratori per stimolarli, incentivarli e spingerli all’azione
  • Un programma di inserimenti e ricollocazione sull’organigramma che faccia espandere l’azienda



I tratti sono :

STABILITA – misura il livello di concentrazione, degli standard, del senso dell'ordine, organizzazione e pianificazione ed anche il livello di perseveranza verso un obbiettivo lavorativo assegnato.
FELICITA– misura il il livello di entusiasmo, allegria e soddisfazione relativi al raggiungimento di un obbiettivo lavorativo oppure la mancanza di questi fattori in ambito lavorativo
COMPOSTEZZA – misura la calma, tranquillità, autocontrollo,pazienza ed abilità a rilassarsi , relazionati ad un ambiente lavorativo , in opposizione al nervosismo ed irritabilità.
CERTEZZA – misura la chiarezza di osservazione e conoscenza , la coerenza e la prevedibilità in ambito lavorativo.
ATTIVITA – misura il livello di energia, dinamismo, iniziativa,vivacità,iniziativa e vigore in ambito lavorativo.
SPINTA – misura la determinazione,spinta,convinzione, risolutezza, aggressività e forza verso obbiettivi lavorativi.
RESPONSABILITA – misura la causatività,il senso del dovere, la capacità di essere obbiettivo ed imparziale in ambito lavorativo.
STIMA CORRETTA – misura il criticismo costruttivo , il livello di accordo , ragionamento logico ed equità su situazioni lavorative.
EMPATIA – misura la amicizia, accordo, la gentilezza, cortesia, fiducia ed affetto verso le altre persone presenti nell'ambiente lavorativo.
COMUNICAZIONE– misura la qualità della comunicazione,cordialità come pure la vivacità ed espressività della comunicazione in ambiente lavorativo



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