venerdì 12 novembre 2010

Test di Analisi Aziendale Epoch Business Analisys

Per aiutare chi si rivolge a noi, sia egli un cliente aziendale che frequenta i nostri workshop, uno studente in cerca di laurea o altro, cerchiamo di assisterlo a risolvere ciò che va realmente affrontato per migliorare la sua condizione e prosperare.

A questo scopo, effettuiamo una serie di test per individuare sia i punti di forza, sia le debolezze. In questo modo possiamo valutare precisamente la situazione in cui si trova la persona e fornirle esattamente ciò di cui ha bisogno. Di seguito ti presentiamo un test che puoi usare subito per capire in quali aree la tua azienda può migliorare.
Potete richiedere la modulistica per compilarlo comodamente da casa o dall'ufficio.

Quest'accurata analisi aziendale è stata sviluppata in base ad una precisa tecnologia amministrativa; il risultato finale verrà valutato in base alle risposte fornite e alle varie caratteristiche precisate all'inizio del test.

E’ un questionario professionale di 100 domande specifiche che permettono di acquisire una visione approfondita della tua azienda.
Il questionario mette in luce sia i punti forti della tua azienda (consentendoti di trarne il massimo beneficio), sia le aree problematiche (ovvero quei fattori che ne bloccano il vero potenziale e l’espansione). I risultati saranno indicati su un grafico come quello qui mostrato, che classifica la tua società in base a 10 diversi tratti.
Una volta completato il test, un consulente valuterà le tue risposte in base alle quali sviluppiamo un grafico con il profilo della tua azienda.

Il grafico classifica la tua società in base a 10 diversi tratti: tuttavia le relazioni che intercorrono tra questi tratti celano importanti aspetti visibili solo all’occhio di un esperto valutatore.

per farti inviare la modulistica da compilare e fissare poi un incontro con un nostro consulente per la consegna dei risultati dell'analisi

Descrizione delle caratteristiche misurate dal test
MANAGEMENT: Questa colonna misura l'efficacia della Dirigenza nel gestire l'azienda da un punto di vista strategico (ideazione dei piani e loro esecuzione). 
ORGANIZZAZIONE Questa colonna ha a che fare con le funzioni della divisione personale e organizzazione. Funzioni queste che risultano in personale produttivo, un'azienda ordinata che funziona senza problemi (in maniera ordinata, senza guai, interruzioni, ecc.) con il minimo dispendio di tempo dovuto a confusioni, poca chiarezza dei ruoli, non esecuzione degli ordini, ecc.
RIPETITIVITA’ DELLE VENDITE: In questa colonna un funzionamento efficace creerà un fatturato stabile e/o in aumento in quanto vendite ripetitive a clienti esistenti provvedono una base stabile dalla quale espandersi.
AMMINISTRAZIONE: Questa colonna non include l'efficacia della pianificazione finanziaria (che viene misurata nella colonna Management). Qui ci focalizziamo sull'accuratezza, affidabilità e puntualità delle funzioni amministrative.
PRODUZIONE:Le domande in questa sezione sono espresse in termini generali così da coprire ogni tipo di area di produzione. Le risposte indicano primariamente come il dirigente vede la qualità dei prodotti e servizi consegnati dalla sua azienda.
QUALITÀ: Queste domande sono state messe assieme con lo scopo di determinare se esistono o no dei sistemi per mantenere ed aumentare la qualità dell'azienda. Per qualità non si intende solamente la qualità dei prodotti, ma anche se esistono dei sistemi per migliorare la qualità degli uomini in azienda.
ESPANSIONE(Crescita/assenza di crescita) Questa funzione misura quanto l'azienda è in grado di acquisire nuovi clienti o se si sta concentrando solamente sui clienti che già ha. Questo tratto misura l'espansione che la società sta avendo. Se è molto basso, prima o poi arriverà la contrazione. Per risolvere un punteggio basso in questa colonna bisognerebbe acquisire nuovi venditori da dedicare alla ricerca di nuovi clienti e anche un corso per il Direttore Commerciale aiuterebbe.
GESTIONE DELLO STRESS:Se Questo tratto non misura tanto se il dirigente è stressato. Tutti i dirigenti sono stressati. Misura quanto lui è in grado di farci fronte a tale stress.
PRINCIPI DI MANAGEMENT: Questa colonna indica accordo o disaccordo con principi di base funzionali nella gestione dell'azienda o delle persone
DISPONIBILITA’ ALL’AIUTO: Questo tratto misura quanto la persona è aperta a ricevere consigli o aiuto da una fonte esterna.

per farti inviare la modulistica da compilare e fissare poi un incontro con un nostro consulente per la consegna dei risultati dell'analisi

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